STEP SPIN podupire razvoj strateških tehnologija kroz partnerstva poduzetnika. Poziv povezuje eksperimentalni razvoj s ulaganjima u opremu i usavršavanje zaposlenika, s ciljem razvoja novih proizvoda i usluga te jačanja regionalnih lanaca vrijednosti.
Naglasak je na projektima koji povezuju znanje i kapacitete partnera te donose tehnološka rješenja s jasnim gospodarskim potencijalom. Zajedničke aktivnosti trebaju omogućiti napredak od postojećeg tehnološkog rješenja prema njegovu testiranju, validaciji i prvoj industrijskoj primjeni.
Projekti trebaju biti povezani s najmanje jednim od četiri područja Platforme za strateške tehnologije za Europu:
Potrebno je obrazložiti zbog čega je tehnologija ključna za Europsku uniju. To može biti njezin inovativni karakter i znatan gospodarski potencijal ili doprinos smanjenju odnosno sprječavanju strateških ovisnosti Unije.
Sama djelatnost poduzeća nije dovoljna za procjenu prihvatljivosti. Važni su konkretna tehnologija, njezina namjena, očekivani rezultati i povezanost s prioritetnim nišama regionalnih lanaca vrijednosti.
STEP SPIN obvezno uključuje eksperimentalni razvoj na razinama tehnološke spremnosti TRL 5–8. Razvojne aktivnosti mogu obuhvatiti izradu i unaprjeđenje prototipova, demonstracijske aktivnosti te ispitivanje i validaciju tehnologije u relevantnom ili operativnom okruženju.
Projekt treba jasno prikazati početnu razinu razvijenosti tehnologije i napredak koji se planira ostvariti. Potrebno je definirati što još treba razviti, koje tehničke izazove treba riješiti i kako će se provjeravati ostvareni rezultati.
Početna tehnološka spremnost može se obrazložiti dosadašnjim rezultatima razvoja, dokumentacijom prototipa i provedenim ispitivanjima. Na toj se osnovi utvrđuju preostali razvojni koraci i očekivana završna razina tehnologije.
Uz eksperimentalni razvoj, projekt može uključivati izradu studija izvedivosti, početna ulaganja u materijalnu i nematerijalnu imovinu te usavršavanje zaposlenika za razvoj i proizvodnju ključnih tehnologija.
Ulaganja trebaju proizlaziti iz konkretnih potreba projekta. Oprema i tehnološki sustavi moraju imati jasno određenu ulogu u razvoju, testiranju, validaciji ili prvoj industrijskoj primjeni razvijenog rješenja.
Projekt zato treba promatrati kao povezanu cjelinu razvojnih aktivnosti i ulaganja. Za svaku aktivnost važno je prikazati kako doprinosi planiranim rezultatima i zbog čega je potrebna za ostvarenje ciljeva projekta.
Strateško partnerstvo omogućuje povezivanje različitih znanja, tehnologija i proizvodnih kapaciteta. Doprinos svakog partnera treba biti jasno povezan s razvojnim zadacima i zajedničkim rezultatima.
Partneri mogu sudjelovati u različitim dijelovima razvojnog procesa, primjerice u oblikovanju tehnološkog rješenja, izradi prototipa, ispitivanju, validaciji ili pripremi industrijske primjene. Uključivanje istraživačkih organizacija može doprinijeti znanstvenom znanju i specijaliziranim metodama istraživanja.
Za provedbu je važno definirati podjelu odgovornosti, način upravljanja projektom, korištenje zajedničkih resursa i prava na rezultate. Jasna organizacija suradnje olakšava koordinaciju aktivnosti i praćenje napretka.
STEP SPIN doprinosi industrijskoj tranziciji kroz razvoj tehnologija relevantnih za regionalno gospodarstvo. Projekti trebaju biti usklađeni s odgovarajućim regionalnim lancima vrijednosti i prioritetnim nišama definiranima planovima industrijske tranzicije.
Ta povezanost treba biti vidljiva iz sadržaja projekta: tehnologije koja se razvija, njezine primjene i doprinosa gospodarstvu. Projektno obrazloženje treba pokazati kako rezultati mogu unaprijediti postojeće kapacitete, otvoriti mogućnosti suradnje ili ojačati položaj poduzeća u lancima vrijednosti.
Uz tehnološki napredak, važna je mogućnost gospodarske primjene razvijenog rješenja. Projekt treba objasniti koji problem tehnologija rješava, kome je namijenjena i po čemu se razlikuje od postojećih mogućnosti.
Potrebno je povezati razvojne rezultate s budućim korištenjem proizvoda ili usluge. To uključuje razmatranje potencijalnih korisnika, tržišnih potreba, konkurentskih rješenja i mogućnosti daljnje proizvodnje ili primjene tehnologije.
Jasno definirana namjena rezultata pomaže obrazložiti gospodarski potencijal projekta i njegov doprinos konkurentnosti. Razvojne aktivnosti pritom trebaju voditi prema provjerljivim rezultatima koji imaju vrijednost i nakon završetka provedbe.
Ispunite obrazac i kontaktirat ćemo vas u najkraćem roku s detaljima i uputama za prijavu.
Dr. sc. Goran Becker, direktor i bivši član Uprave HAMAG-BICRO-a te iskusan konzultant, sudjelovao je u oblikovanju politika i financijskih instrumenata za mala i srednja poduzeća u Hrvatskoj.
Danas, kroz INNOM savjetovanje, svoje iskustvo usmjerava na razvoj projekata koji poduzetnicima otvaraju nove prilike za rast.
Pratite nas:
INNOM savjetovanje nudi rješenja za EU natječaje, projekte i financiranje inovacija, osiguravajući uspjeh i rast vašeg poslovanja.
